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2019年是公司的销售提升年,服务提升年,为了鼓励先进,冲刺业绩,营造共同进步的良性竞争氛围,公司决定在2019年开展销售部门业绩PK竞赛活动。为了给参与竞赛的人员提升士气、加油助威,2019年1月8日下午,公司特举办了销售业绩PK竞赛启动仪式,公司高管、各业务部门和职能部门员工参加了启动会。启动会开始,公司常务副总陈勇义将2019年销售业绩PK方案进行了宣读,共有高管、销售部门经理、一线业务经理三个层级的人员参加此次PK活动,通过月度、季度、年度业绩竞赛进行比拼,公司为活动的开展拿出了丰厚的奖金,后续也会在后勤体系制定相应的激励方案。接下来参与竞赛的高管、销售部门经理、一线业务经理纷纷上台向PK对手喊出自己的PK宣言并将名字签在了PK墙上。在陈总的带领下在场的员工用响亮的口号为他们呐喊助威,销售精英们个个信心满满、蓄势待发! 常务副总陈勇义开场高管层:目标明确,拼!拼!拼!销售部门经理层:一鼓作气,冲!冲!冲!一线业务经理层:撸起袖子,干!干!干!会议最后总经理陈远平讲话,陈总说我们公司现在属于销售推动型企业,销售人员是企业的龙头,公司在2018年最后一个工作日开展的营销方案述职竞赛和2019年销售业绩PK竞赛都是要所有员工共同关注并助推销售。会上,陈总还向大家宣布了2019年公司的发展思路:一、公司将重点围绕代理业务、原料药、松鹿制药三个板块开展业务。二、2019年公司将继续重点围绕“三方、两化”开展工作,未来公司企业文化也会把“三方、两化”放在重要位置。“三方”即:方向、方法、方正,“方向”由决策层制定;“方法”由管理层定,不能闭门造车,一定要了解终端市场;“方正”就是要求执行层要步调一致,不偏不倚地将工作落实到位。“两化”即:标准化、专业化,2019年要继续树标杆,聚焦重点,把样板做出来后再复制,通过“标准化”的完善来提升我们的“专业化”。最后陈总再次强调销售精英是...
发布时间: 2019 - 01 - 09
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2019年是公司的销售提升年,服务提升年,为了鼓励先进,冲刺业绩,营造共同进步的良性竞争氛围,公司决定在2019年开展销售部门业绩PK竞赛活动。为了给参与竞赛的人员提升士气、加油助威,2019年1月8日下午,公司特举办了销售业绩PK竞赛启动仪式,公司高管、各业务部门和职能部门员工参加了启动会。启动会开始,公司常务副总陈勇义将2019年销售业绩PK方案进行了宣读,共有高管、销售部门经理、一线业务经理三个层级的人员参加此次PK活动,通过月度、季度、年度业绩竞赛进行比拼,公司为活动的开展拿出了丰厚的奖金,后续也会在后勤体系制定相应的激励方案。接下来参与竞赛的高管、销售部门经理、一线业务经理纷纷上台向PK对手喊出自己的PK宣言并将名字签在了PK墙上。在陈总的带领下在场的员工用响亮的口号为他们呐喊助威,销售精英们个个信心满满、蓄势待发! 常务副总陈勇义开场高管层:目标明确,拼!拼!拼!销售部门经理层:一鼓作气,冲!冲!冲!一线业务经理层:撸起袖子,干!干!干!会议最后总经理陈远平讲话,陈总说我们公司现在属于销售推动型企业,销售人员是企业的龙头,公司在2018年最后一个工作日开展的营销方案述职竞赛和2019年销售业绩PK竞赛都是要所有员工共同关注并助推销售。会上,陈总还向大家宣布了2019年公司的发展思路:一、公司将重点围绕代理业务、原料药、松鹿制药三个板块开展业务。二、2019年公司将继续重...
发布时间: 2019 - 01 - 09
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为了以新姿态迎接新挑战、新状态踏上新的征程,更好的达成2019年业务考核指标,2018年12月29日上午,公司在杭州办公区域会议室举办了主题为“喜迎新年、争创佳绩”的2019年营销方案述职竞赛活动。来自公司各业务部门的销售经理参加了此次竞赛,公司高管和各职能部门员工、部分业务代表列席了本次活动。常务副总陈勇义开场伴随着响亮的助威口号,各业务部门的中流砥柱们争先上台向大家分享了2019年部门营销方案,内容包含了2019年工作思路、具体目标、存在问题、解决问题及达成目标的具体措施等。青年才俊们思路清晰,目标明确,重点突出,措施得力!整场述职竞赛亮点纷呈,振奋人心。松鹿浙江直营区彭文学经理述职松鹿上海直营区经理陈海涛述职招商二部林云主管述职民营医院部项风顺经理述职OTC部沙剑锋经理述职经过激烈的角逐,民营医院部项风顺经理、招商二部林云主管、松鹿上海直营区陈海涛经理、OTC部沙剑锋经理获得了优秀奖优秀奖颁奖松鹿浙江直营区彭文学经理获得了特等奖,公司总经理为他们颁发了证书和奖金。 特等奖颁奖活动最后陈远平总经理强调:今天我们用述职竞赛的方式来收官我们的2018年,也是为了更好鞭策2019年。此次活动的目的一是让销售团队想明白2019年如何去做;二是通过竞赛大家可以相互学习,取长补短;三是职能部门也能更清楚的知道业务部门的哪些工作需要得到支持,2019年后勤支持体系也要开展不同形式的...
发布时间: 2018 - 12 - 29
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2018年10月20日,建德市医药药材有限公司2018年三季度工作会议在杭州办公区域会议室顺利召开。陈远平总经理、余晓钟顾问、陈勇义、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、魏向哲、孙云秀等副总及公司中层以上管理人员参加了本次会议。会议由董事会顾问余晓钟主持。会议第一项议程,由公司财务总监王均第通报了三季度各项经济指标,并对财务情况进行了简明扼要的分析,清晰地反映了各部门三季度的销售、费用情况。 王均第总的财务分析严谨细致、简明扼要会议第二项议程,由公司各部门分管领导分别汇报了三季度重点工作完成情况、分析了存在的问题及相应的解决措施,提出了四季度工作的工作计划。 余红琳总的业务数据分析全面透彻、井井有条公司常务副总陈勇义指出公司在开疆拓土方面,存在边开发边丢失情况,在2018年倒计时的2个月要全力冲刺,努力达成既定目标。同时,陈勇义总宣读了公司三季度评优表彰通知,肯定了优秀员工们为公司作出的贡献以及发挥的模范带头作用。优秀员工代表陆清闻、优秀管理人员陈梅霞、业务典型代表林云分别作为职能、业务体系的优秀代表做了分享,作为公司的80后、90后,他们的认真、敬业精神获得了大家的一致好评。 业务典型代表林云 优秀管理人员陈梅霞    最后,公司总经理陈远平发表了讲话。2018年四季度马上收官,各部门要紧扣...
发布时间: 2018 - 10 - 23
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为了答谢合作伙伴一直以来对公司发展的支持,给大家提供一个充分沟通交流的平台,公司于2018年9月8日在杭州盛泰开元名都大酒店举办了建德医药&松鹿制药浙江客户交流会,来自浙江省的客户、合作厂家、公司员工等约170人参加了此次会议。会议开始,主持人余晓钟顾问对大家的到场以及多年来对公司发展的支持帮助表示感谢,并向大家介绍了建德医药与松鹿制药的关系为:由陈远平统一指挥,分块经营,松鹿制药提供丰富的产品资源,建德医药提供推广渠道,这样的关系不仅为建德医药自身的发展搭建了平台,更为与客户进一步的合作打开了广阔的空间。接着,本次会议特邀嘉宾浙江省医药行业协会原会长郭泰鸿先生就当前医药行业的大政策——两票制相关内容和医药代表今后的路应该怎么走等主题进行了解读和分析,参会人员听后受益匪浅。随后,华东医药采购总监朱励就非标产品医保增补相关政策、报价技巧、两票制相关政策、慢病长处方配送业务等内容作了介绍和分享。接下来,温州地区合作伙伴孙荣青代表发言:感谢公司让合作伙伴们都赚到了钱,虽然现在医药行业面临二次议价、各类政策限制等诸多困难,但我们仍然要对行业保持信心,希望接下来与公司有更多的合作。本次会议得到了合作厂家的积极响应,会议安排了公司代理产品介绍环节,会上广西梧州制药医学部学术顾问张诚、新疆维药产品经理鲁梦、西安力邦产品经理赵俊、松鹿产品事业部浙江省区经理彭文学、产品推广部经理陈梅霞、招商...
发布时间: 2018 - 09 - 11
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为了感谢员工对公司发展的辛勤付出,进一步增强团队凝聚力,加强对松鹿制药的了解和认同,公司分别于2018年8月8日-12日、8月15日-19日组织员工和部分家属前往松鹿制药参观及呼伦贝尔草原旅游活动,本次活动共有120多人参加。建德松鹿一家亲第一天,天刚蒙蒙亮,员工们就兴致勃勃的在萧山机场等待着出发。虽然路途遥远、坐车劳累,但是大家对这次旅行充满了期待,一路上大家一起做游戏,充满着欢声笑语。经过一天的路程,大家终于到达了第一站——扎兰屯,松鹿厂区的领导早已安排好美味可口的欢迎晚宴。蓝天白云蒙古包吃烤全羊啦第二天,大家早早的起床来到了松鹿厂区进行参观,在听完马玉珠总经理对松鹿制药厂区和产品情况的介绍后,大家参观了厂区的样品室、生产车间,对产品的生产过程有了一定的了解。厂区参观结束后,大家一起来到吊桥公园游玩,中餐后又踏上了去往海拉尔的路程。一路上大家看着窗外的风景和遍地牛羊,激动万分。听马总讲解松鹿制药情况美女纷纷来拍照第三天、第四天,正式的旅行开始了。在满洲里、海拉尔两地,大家陆续游览了反法西斯海拉尔纪念园、冰雪世界、莫日格勒河、体验草原骑马、入住具有民族特色的蒙古包、品尝美味的烤全羊、集体过生日、参加篝火晚会、畅游186彩带河、牧民家访、参观中俄两国国门、套娃广场、观看歌舞马戏表演、欣赏满洲里夜景等等。一路风景美不胜收,大家纷纷把拍到的美照在公司群、朋友圈分享。骑马在草原上狂奔穿上...
发布时间: 2018 - 08 - 24
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2018年7月6日下午,建德医药上半年暨二季度工作会议顺利召开。陈远平总经理、余晓钟顾问、陈勇义、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、孙云秀等副总及公司中层以上干部、业务人员参加了本次会议,呼伦贝尔松鹿制药有限公司马玉珠总经理一行领导也应邀参加了本次会议,会议由常务副总陈勇义主持。    会议第一项议程,由公司财务总监王均第通报了2018年上半年公司各项经济指标,并对财务情况进行了简明扼要的分析,清晰地反映了各部门上半年的销售情况。会议第二项议程,由公司各部门分管副总分别汇报了2018年上半年工作完成情况、分析了存在问题及三季度工作计划。在由陈远平总经理提出的公司发展思路的引领下,通过公司全员的努力,各部门克服困难,上半年的工作取得了不错的成绩,对于三季度的工作计划,各部门的负责人也是信心满满。 陈勇义副总针对业务部门上半年的开疆拓土情况,重点强调在开发的同时,必须坚守已有的市场,不能一边开一边丢,并指出三季度的工作应该重点围绕“提高终端掌控力、提升专业化、规范管理、有序运营”开展。会议第三项议程,由行政人事部陆清闻就OA流程使用进行了操作培训。公司各部门通过2个月时间,全面梳理了公司各项流程,并顺利完成了OA平台的切换。陈远平总经理强调OA流程的运行时公司标准化建设工作的重要内容,各部门要切实使用好OA平台,各部门应指定人员与行政...
发布时间: 2018 - 07 - 09
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