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2018年10月20日,建德市医药药材有限公司2018年三季度工作会议在杭州办公区域会议室顺利召开。陈远平总经理、余晓钟顾问、陈勇义、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、魏向哲、孙云秀等副总及公司中层以上管理人员参加了本次会议。会议由董事会顾问余晓钟主持。会议第一项议程,由公司财务总监王均第通报了三季度各项经济指标,并对财务情况进行了简明扼要的分析,清晰地反映了各部门三季度的销售、费用情况。 王均第总的财务分析严谨细致、简明扼要会议第二项议程,由公司各部门分管领导分别汇报了三季度重点工作完成情况、分析了存在的问题及相应的解决措施,提出了四季度工作的工作计划。 余红琳总的业务数据分析全面透彻、井井有条公司常务副总陈勇义指出公司在开疆拓土方面,存在边开发边丢失情况,在2018年倒计时的2个月要全力冲刺,努力达成既定目标。同时,陈勇义总宣读了公司三季度评优表彰通知,肯定了优秀员工们为公司作出的贡献以及发挥的模范带头作用。优秀员工代表陆清闻、优秀管理人员陈梅霞、业务典型代表林云分别作为职能、业务体系的优秀代表做了分享,作为公司的80后、90后,他们的认真、敬业精神获得了大家的一致好评。 业务典型代表林云 优秀管理人员陈梅霞    最后,公司总经理陈远平发表了讲话。2018年四季度马上收官,各部门要紧扣时间节点,围绕年初确定下来的目标全力冲刺。 同时,陈远平总分析了公司目前的三大业务板块,指出了这三大业务板块存在的问题以及未来的发展思路,提出了2019年组织机构进行调整的设想,明确了公司短、中、长期的发展规划,大大提振了大家的信心。陈远平总再三强调,在公司发展过程中,要大力培养公司80后、90后的年轻人才,打造公司人才梯队,销售团队特别要加强狼性的培养,战斗力的的提升,助力公司未来的长...
发布时间: 2018 - 10 - 23
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2018年10月20日,建德市医药药材有限公司2018年三季度工作会议在杭州办公区域会议室顺利召开。陈远平总经理、余晓钟顾问、陈勇义、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、魏向哲、孙云秀等副总及公司中层以上管理人员参加了本次会议。会议由董事会顾问余晓钟主持。会议第一项议程,由公司财务总监王均第通报了三季度各项经济指标,并对财务情况进行了简明扼要的分析,清晰地反映了各部门三季度的销售、费用情况。 王均第总的财务分析严谨细致、简明扼要会议第二项议程,由公司各部门分管领导分别汇报了三季度重点工作完成情况、分析了存在的问题及相应的解决措施,提出了四季度工作的工作计划。 余红琳总的业务数据分析全面透彻、井井有条公司常务副总陈勇义指出公司在开疆拓土方面,存在边开发边丢失情况,在2018年倒计时的2个月要全力冲刺,努力达成既定目标。同时,陈勇义总宣读了公司三季度评优表彰通知,肯定了优秀员工们为公司作出的贡献以及发挥的模范带头作用。优秀员工代表陆清闻、优秀管理人员陈梅霞、业务典型代表林云分别作为职能、业务体系的优秀代表做了分享,作为公司的80后、90后,他们的认真、敬业精神获得了大家的一致好评。 业务典型代表林云 优秀管理人员陈梅霞    最后,公司总经理陈远平发表了讲话。2018年四季度马上收官,各部门要紧扣...
发布时间: 2018 - 10 - 23
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为了答谢合作伙伴一直以来对公司发展的支持,给大家提供一个充分沟通交流的平台,公司于2018年9月8日在杭州盛泰开元名都大酒店举办了建德医药&松鹿制药浙江客户交流会,来自浙江省的客户、合作厂家、公司员工等约170人参加了此次会议。会议开始,主持人余晓钟顾问对大家的到场以及多年来对公司发展的支持帮助表示感谢,并向大家介绍了建德医药与松鹿制药的关系为:由陈远平统一指挥,分块经营,松鹿制药提供丰富的产品资源,建德医药提供推广渠道,这样的关系不仅为建德医药自身的发展搭建了平台,更为与客户进一步的合作打开了广阔的空间。接着,本次会议特邀嘉宾浙江省医药行业协会原会长郭泰鸿先生就当前医药行业的大政策——两票制相关内容和医药代表今后的路应该怎么走等主题进行了解读和分析,参会人员听后受益匪浅。随后,华东医药采购总监朱励就非标产品医保增补相关政策、报价技巧、两票制相关政策、慢病长处方配送业务等内容作了介绍和分享。接下来,温州地区合作伙伴孙荣青代表发言:感谢公司让合作伙伴们都赚到了钱,虽然现在医药行业面临二次议价、各类政策限制等诸多困难,但我们仍然要对行业保持信心,希望接下来与公司有更多的合作。本次会议得到了合作厂家的积极响应,会议安排了公司代理产品介绍环节,会上广西梧州制药医学部学术顾问张诚、新疆维药产品经理鲁梦、西安力邦产品经理赵俊、松鹿产品事业部浙江省区经理彭文学、产品推广部经理陈梅霞、招商...
发布时间: 2018 - 09 - 11
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为了感谢员工对公司发展的辛勤付出,进一步增强团队凝聚力,加强对松鹿制药的了解和认同,公司分别于2018年8月8日-12日、8月15日-19日组织员工和部分家属前往松鹿制药参观及呼伦贝尔草原旅游活动,本次活动共有120多人参加。建德松鹿一家亲第一天,天刚蒙蒙亮,员工们就兴致勃勃的在萧山机场等待着出发。虽然路途遥远、坐车劳累,但是大家对这次旅行充满了期待,一路上大家一起做游戏,充满着欢声笑语。经过一天的路程,大家终于到达了第一站——扎兰屯,松鹿厂区的领导早已安排好美味可口的欢迎晚宴。蓝天白云蒙古包吃烤全羊啦第二天,大家早早的起床来到了松鹿厂区进行参观,在听完马玉珠总经理对松鹿制药厂区和产品情况的介绍后,大家参观了厂区的样品室、生产车间,对产品的生产过程有了一定的了解。厂区参观结束后,大家一起来到吊桥公园游玩,中餐后又踏上了去往海拉尔的路程。一路上大家看着窗外的风景和遍地牛羊,激动万分。听马总讲解松鹿制药情况美女纷纷来拍照第三天、第四天,正式的旅行开始了。在满洲里、海拉尔两地,大家陆续游览了反法西斯海拉尔纪念园、冰雪世界、莫日格勒河、体验草原骑马、入住具有民族特色的蒙古包、品尝美味的烤全羊、集体过生日、参加篝火晚会、畅游186彩带河、牧民家访、参观中俄两国国门、套娃广场、观看歌舞马戏表演、欣赏满洲里夜景等等。一路风景美不胜收,大家纷纷把拍到的美照在公司群、朋友圈分享。骑马在草原上狂奔穿上...
发布时间: 2018 - 08 - 24
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2018年7月6日下午,建德医药上半年暨二季度工作会议顺利召开。陈远平总经理、余晓钟顾问、陈勇义、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、孙云秀等副总及公司中层以上干部、业务人员参加了本次会议,呼伦贝尔松鹿制药有限公司马玉珠总经理一行领导也应邀参加了本次会议,会议由常务副总陈勇义主持。    会议第一项议程,由公司财务总监王均第通报了2018年上半年公司各项经济指标,并对财务情况进行了简明扼要的分析,清晰地反映了各部门上半年的销售情况。会议第二项议程,由公司各部门分管副总分别汇报了2018年上半年工作完成情况、分析了存在问题及三季度工作计划。在由陈远平总经理提出的公司发展思路的引领下,通过公司全员的努力,各部门克服困难,上半年的工作取得了不错的成绩,对于三季度的工作计划,各部门的负责人也是信心满满。 陈勇义副总针对业务部门上半年的开疆拓土情况,重点强调在开发的同时,必须坚守已有的市场,不能一边开一边丢,并指出三季度的工作应该重点围绕“提高终端掌控力、提升专业化、规范管理、有序运营”开展。会议第三项议程,由行政人事部陆清闻就OA流程使用进行了操作培训。公司各部门通过2个月时间,全面梳理了公司各项流程,并顺利完成了OA平台的切换。陈远平总经理强调OA流程的运行时公司标准化建设工作的重要内容,各部门要切实使用好OA平台,各部门应指定人员与行政...
发布时间: 2018 - 07 - 09
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2018年4月20日下午,公司第一季度工作会议在杭州以法莲休闲农庄顺利召开。陈远平、陈勇义、余晓钟、陈仙、王均第、章永平、程志全、诸葛敬、余红琳、孙云秀等公司领导及公司全体员工参加了本次会议,会议由公司常务副总陈勇义主持。会议开场,陈勇义总带领大家观看了电影《赤壁》中的精彩片段并引出了 “方向、方法、方正”的主题。会议开始总经理陈远平宣布了公司组织架构调整及人员任命通知,新任高管发表了就职演说。接着公司财务总监通报了2018年一季度公司各项经济指标和财务情况进行了分析。随后,公司各部门分管领导分别汇报了一季度工作完成情况、分析了存在的问题及相应的解决措施,并提出了二季度工作计划。为发扬先进,树立榜样,会议安排了工作表现突出的业务和后勤员工进行了典型发言,希望大家听到他们的分享后能找出自身差距、向先进学习。紧接着公司副总陈仙对全员进行了《印章管理办法》和《会议管理规定》的培训,通过培训,大家对印章使用的流程及要求、会议如何召开等有了了解。在听完上述内容后,陈远平总经理发表讲话,陈总提出2018年公司整体的重点工作为:一、减员增效。在业务萎缩板块,富余人员应减员增效。二、开疆拓土。在两票制的环境下,公司应加快新品的引进,深挖市场,可以不拘一格的制定政策。整合松鹿制药的资源,与知名品牌合作,重点挖掘民营医院、名医馆和OTC市场。三、提高专业化。员工应加强专业知识学习,提升工作的专业化。最...
发布时间: 2018 - 04 - 24
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在公司一季度工作会议和“批评与自我批评”活动之后,为了加强会议精神的理解和执行,2018年4月21日,公司在杭州以法莲农庄开展了以“医药精英的诞生之极致执行力”为主题的拓展活动,公司80余名员工参与了此次活动。早上8点,大家准时在场地集合。活动以“团队报数”项目开始,教官要求全员连贯、无误、不重复的报数。刚开始,大家还没有摸索出报数技巧,在经过几轮失败和惩罚后,大家才意识到只有通过调整步伐和方向,全体人员围成一个圈,才能完成任务。通过这个项目大家也意识到工作中不能各自为政,只有团结一心才能发挥团队合力完成目标。接着教练将队伍分成了8组,在规定的时间内各小组完成了团队组建、确定了队长、队秘、队名、队号、队徽、队形并进行了团队风采展示。各队展示之后,教练带来了第二个体验项目“雷阵”,每队中一个人负责指引戴着眼罩的其它队员完成糖果的收集,考验大家的配合和执行。经过两轮的游戏,大家对项目都有了自己的理解,各队也纷纷派出人员进行了分享。下午的拓展项目是“纳斯卡巨画”,8个小组需要在规定的时间内用尺子、笔、颜料、刷子等工具共同完成一副巨画。游戏开始,大家推选出了本次活动的总负责人、总协调人、颜料负责人、时间负责人。从一开始的激烈讨论、确定方法到后来的画线、打底再上色,经过不断的分工、合作,历经3个小时的努力终于完成了巨画的制作。虽然完成时间比预定时间超出1小时,但是巨画完成的非常好,每组配合的...
发布时间: 2018 - 04 - 24
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