7月19日上午，市軌道交通集團召開2025年二季度實干爭先晾曬比拼會議暨上半年度工作推進會，全面總結(jié)盤點上半年工作成效，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并對下半年沖刺全年目標任務(wù)進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長樓益康出席會議并講話，黨委副書記徐琰主持會議。市委組織部干部三處處長蔡迎年到會指導(dǎo)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工、子公司中層及以上干部職工、相關(guān)合資公司負責(zé)人參加會議。
會上，10家部門、子公司負責(zé)人系統(tǒng)匯報了二季度工作亮點、半年度指標完成情況及下階段KPI重點工作計劃。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，對下步工作進行指導(dǎo)部署。會議通報了二季度績效考核結(jié)果，并對“優(yōu)秀團隊”進行了表彰，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
樓益康在講話中充分肯定集團公司上半年工作所取得的成績。他要求，全體員工要深刻認識和把握集團公司當前正處于“線網(wǎng)建設(shè)攻堅期、運營服務(wù)提升期、市場化開發(fā)啟動期”三期疊加面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進一步堅定信心，錨定全年目標不動搖，堅持問題導(dǎo)向，勇于刀刃向內(nèi)查找短板弱項，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)起攻堅，奮力奪取全年工作的全面勝利。
一要打贏指標“沖刺戰(zhàn)”，壓實責(zé)任保收官。對照既定指標任務(wù)，精準測算差距，細化分解責(zé)任，強化動態(tài)跟蹤調(diào)度，嚴格考核結(jié)果兌現(xiàn)，營造濃厚“比學(xué)趕超、爭先進位”氛圍，激發(fā)全員沖刺動能，確保各項核心指標圓滿收官。
二要打贏瓶頸“攻堅戰(zhàn)”，打通關(guān)鍵突破口。集中力量攻堅突破新線報批、TOD綜合開發(fā)和運營補償機制制定等制約發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌優(yōu)化公共交通資源布局，全面提升運營服務(wù)品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
三要打贏創(chuàng)新“賦能戰(zhàn)”，培育增長新引擎。緊跟行業(yè)趨勢，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)業(yè)社區(qū)、股權(quán)金融、低空物流、文旅研學(xué)、建設(shè)管理等重點板塊發(fā)展，精心做好“軌道+”這篇大文章，積極培育新的增長引擎。
四要打贏安全“守衛(wèi)戰(zhàn)”，筑牢發(fā)展生命線。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)加強安全隱患排查治理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為集團發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
五要打贏黨建“提質(zhì)戰(zhàn)”，凝聚隊伍向心力。持續(xù)推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實，馳而不息糾治“四風(fēng)”。不斷優(yōu)化人才發(fā)展機制，加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔力度。加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚起同向同行、共謀發(fā)展的強大合力。